月销4700万美元,这个来自深圳的加湿器在海外卖爆了
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近年来,中国小家电品牌在全球市场频频崭露头角。从厨房电器到环境家电,国产品牌凭借供应链优势与创新力,逐渐撕掉“廉价代工”标签,成为品质与性价比的代名词。
在这股浪潮中,Levoit 品牌的快速发展尤为引人注目,其多款加湿器在美国市场市占率稳居第一,亚马逊单月销量突破 50 万台,销售额超 4700 万美元,谷歌搜索热度同比上升 48%。
这一成绩背后,Levoit 品牌都做了哪些努力呢?
从地下室到上市公司:Levoit 的十年逆袭
Levoit 品牌是来自深圳晨北科技有限公司(VeSync)的核心品牌,其创始人杨女士的经历可谓是颇具传奇色彩。
2011 年,创始人杨琳在美国地下室创立了 Vesync 的前身,以线上网店售卖插座、开关等小件商品起家。凭借对北美市场的敏锐洞察,她将业务重心转向小家电,并于 2016 年推出专注环境电器的子品牌 Levoit。
彼时,欧美市场对空气质量的关注因新冠疫情再度升温,Levoit 品牌以“高性价比+专业功能”切入,迅速填补了中端市场空白,旗下产品扩展至加湿器、空气净化器、立柜风扇、吸尘器、恒温器等不同系列小家电。
2020 年,母公司 Vesync 在中国香港上市,成为首家以跨境电商身份登陆资本市场的企业。
2024 年财报显示,Vesync 全年营收达已达到 6.53 亿美元,其中 Levoit 品牌的收益突破 4.23 亿美元,较上一年同比增长 29.5%,占母公司总收益的 64.9%,成为拉动 Vesync 整体增长的主力引擎。
VeSync 公司 2024 年财报
行业东风:空气安全催生百亿赛道
从 Levoit 品牌的发展历程可以看到,这一类环境电器市场的爆发,本质是一场“危机驱动的消费升级”。
2019 年后,全球消费者对室内空气安全的焦虑达到顶峰。调研机构 KingsResearch 数据显示,2023 年全球空气净化器市场规模达 155.9 亿美元,预计 2031 年将增长至 267.5 亿美元,年复合增长率 7.07%。
图源:KingsResearch
而北美市场尤为特殊,既有纽约烟雾事件留下的环保意识遗产,又有疫情后对密闭空间健康的刚性需求。
Levoit 品牌正是精准捕捉了这一趋势,将其产品定价仅为戴森、霍尼韦尔的 1/3,并通过专业评测机构投放内容背书(如 HouseFresh、TechGearLab)证明性能可比肩高端品牌,成功树立了“平价专业款”形象,由此打入市场。
多平台突围,品牌的流量密码
要在强敌环伺的海外市场突围,仅靠产品力远远不够,于是 Levoit 品牌将目光投向更广阔的流量战场。
1、TikTok:以“去中心化”引爆声量
在 TikTok 上,Levoit 品牌深谙“去中心化”传播之道。
不同于部分品牌对头部网红的追捧,Levoit 品牌选择与大量腰尾部达人合作,通过这种合作方式,在扩大品牌的曝光度同时也降低了品牌的营销成本,这一点从 Levoit 品牌关联的达人榜单上也可以看到。
关联达人榜单,图源:echotik
在内容策略上,相较于对内容脚本的强控制,Levoit 品牌更喜欢选择“放权”,即仅提供基础产品信息,鼓励达人自由创作。
在 TikTok 搜索 #levoit 可以看到,在将近 1.7 万条的视频中,从测评到口播再到生活化场景演绎,几乎覆盖了大部分视频类别,达人们可以充分发挥创意,展现产品的多样性和实用性。
图源:TikTok
例如,TikTok 达人 @iceloversunite(粉丝数 3181)在 2024 年 11 月发布的用 Levoit 品牌加湿器制冰的视频,以新奇的视角呈现了产品雾气稳定、容量大的性能,最终该视频获得了 150 万次播放量,为品牌带来了不错的流量和曝光。
图源:TikTok
2、Instagram:用生活方式渗透心智
不同于 TikTok 的自由创作,Levoit 品牌在 Instagram 上要传统了许多,他们主要通过与 Lifestyle 类 KOL 合作场景化内容,Levoit 将产品植入日常生活叙事。
例如,母婴博主 @Joy Green 通过分享“婴儿睡眠健康”场景,将加湿功能与育儿焦虑巧妙结合,视频互动率高达 8%,最终这条“软植入”视频获得 3381 次点赞。
这种“场景化营销”避免了硬广的违和感,能够让产品成为用户理想生活的自然组成部分,自然而然地带动品牌流量曝光。
图源:Instagram
3、独立站:构建品牌护城河
独立站作为 Levoit 品牌的核心阵地,自 2018 年上线后,官网流量一直呈现稳定增长趋势。
根据 2024 年 5 月监测数据,其月均访问量维持在 30 万次左右,其中 55.87% 为自然搜索流量,32.71% 为直接输入网址访问。
这一流量结构可以看出,用户对 Levoit 品牌的主动检索行为(如通过“空气净化器”“加湿器”等关键词)构成访问主力,而超两成用户选择直接访问官网,更是侧面印证了品牌认知度的沉淀。
图源:SimilarWeb
结语
从 Levoit 品牌的成长轨迹可以看到,中国企业的出海之路,关键在于找准需求、用好渠道。与其在国内市场无限内卷,不如将成熟的供应链能力与海外市场的空白点结合。
从东南亚到拉美,从北美到欧洲,每个地区都有亟待解决的消费痛点。当产品真正与用户的生活产生共鸣时,“中国制造”便不再是标签,而是竞争力的代名词。现在,正是重新审视海外版图的好时机。