冷门赛道又跑出一个深圳亿级大卖,拿下海外超100国市场
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近年来,随着短视频、直播等行业的持续火爆,摄影的配件市场正处在高速增长的阶段。
据 Precedence Research 数据显示,全球摄影配件的市场规模在 2024 年已达到 41.6 亿美元,预计在 2025 年至 2034 年间,该市场的年均复合增长率约为 15.26%。
到了 2034 年,全球摄影配件的市场规模预计将增长至 172.1 亿美元。
图源:Precedence Research
尽管热度不断攀升,但该市场的渗透率还未饱和,这意味着仍有大量的机会等待挖掘。
在这样的大环境之下,深圳一家摄影配件公司捕捉到了商机,以摄影、直播、视频等器材配件为切入点,成功打开了海外市场,在跨境电商的出海领域中占据了一席之地。
据悉,早在 2016 年,该品牌就已经在亚马逊的多个摄影类目中登上了 Best Seller 榜单,并且年销售额突破了 1 亿大关。
经过多年持续不断地发展,如今该品牌的产品销售范围已经广泛覆盖至美国、德国、英国等 100 多个不同的国家和地区,所服务的用户数量也超过了 1000 万。
这个品牌,就是 Neewer。
从摄影打光切入,逐步扩展产品生态
据了解,Neewer 品牌的故事始于 2011 年,当时它还只是深圳一家专注于摄影打光产品的初创公司。
早期,团队主要依靠亚马逊等跨境电商平台销售产品,凭借稳定的品质和亲民的价格,逐渐在海外市场站稳脚跟。
然而,随着移动互联网的普及和内容创作行业的兴起,摄影、直播等领域的需求快速增长。Neewer 品牌的创始团队捕捉到了这一趋势,于 2015 年开始拓展产品线,推出适用于智能手机、摄像机、单反相机等多种设备的影像录制配件,正式进军视频直播领域。
如今,Neewer 品牌的产品矩阵已覆盖摄影灯光系统与影像录制系统两大类目,SKU 超过 2000 个,包括放大摄像头、补光灯、三脚架、手机支架等,满足从专业摄影师到普通内容创作者的多样化需求。
这种从单一品类切入,逐步扩展产品生态的策略,帮助品牌在竞争激烈的市场中建立了自己的优势。
社媒营销:TikTok 成为品牌增长的关键引擎
在营销策略上,Neewer 品牌深谙目标用户聚集在社交媒体平台的特点,将 TikTok 这一现象级的社媒平台作为营销的主战场,进行重点布局。
截至目前,Neewer 品牌在 TikTok 平台上的官方账号 @neewerofficial 已拥有 130 万粉丝,收获了 1140 万点赞。
图源:TikTok
其 TikTok 账号内发布的内容以产品展示、使用教程和摄影效果演示为主,通过高清视频直观地呈现产品的实际应用场景。在贴近用户日常需求的同时,还顺势展示了产品的功能特点和使用效果,让用户在观看视频时感受到摄影的乐趣,进而对品牌产生信任和好感。
其账号内多个短视频的数据都很不错,观看量达到百万的视频有 45 个;观看量突破千万级别的视频有 8 个;单条视频的最高播放量更是达到了 6480 万。
图源:TikTok
Neewer 品牌还关注到了情感连接的重要性,为了增进与用户之间的亲密关系,提升用户对品牌的忠诚度,在评论区积极地与用户互动交流。
以账号内播放量高达 6480 万的热门视频为例,在其评论区,一位用户提到自己使用的手机型号为 infinix note 40 pro,询问品牌是否能推出适配该手机型号的摄像头配件。
随后,Neewer 品牌迅速做出了回应,表示已将该需求反馈给研发团队,并推荐了现有的通用支架 Neewer PA009 作为替代的解决方案。
这种“倾听用户声音”的做法,能让用户感受到关心和被重视,对增强用户黏性以及进一步转化为销售机会有很大的帮助。
图源:TikTok
此外,通过 TikTok 的第三方数据平台,我们可以看到,Neewer 品牌还与 TikTok 上的 1.19 万位达人进行了合作,目前累计发布 8100 条带货视频、开启了 1100 场带货直播。
尽管品牌在美区的 TikTok Shop 去年 1 月才上线,起步较晚,但其已通过该渠道售出了 3.45 万件商品,总销售额达到了 178 万美元,也验证了社交电商的潜力巨大。
图源:Echotik
亚马逊+独立站,双渠道布局
在销售渠道方面,Neewer 品牌采取了稳健的“两条腿走路”策略。
一方面,深耕亚马逊这些第三方电商平台,主打泛 SKU 策略,覆盖智能手机、摄像机、单反等多个品类的配件,利用其庞大的用户基础实现快速销售。
图源:亚马逊
另一方面,Neewer 品牌还同步建设了自己的海外独立站,逐步降低对第三方平台的依赖。让用户可以直接下单购买,同时沉淀用户数据,提升复购率和服务质量。
这种双轨制既分散了经营风险,帮助了 Neewer 更好地掌握用户数据,为产品开发和营销决策提供了很大的支持。
启示:海外市场的机会与路径
Neewer 品牌的成功经验表明,中国品牌完全有能力在全球市场找到自己的位置。
对于其他想要出海的国内企业来说:
第一步,应选择一个具有增长潜力的细分领域,避免在红海市场中过度竞争;
第二步,应重视本土化运营,通过符合当地用户习惯的营销方式建立品牌认知;
第三步,应构建多元化的销售渠道,既利用大型电商平台的流量优势,又通过独立站积累品牌资产。
当前,全球消费市场依然存在大量未被满足的需求,特别是在性价比产品领域,这为中国品牌提供了广阔的发展空间。
只要找准方向、策略得当,未来的海外市场依然大有可为。
或许,现在是时候行动了。